Der Corporate Newsroom: Ihr Kommunikationszentrum
Das fehlende Engagement anderer Abteilungen für das Content Marketing ist eine der größten Sorgen von österreichischen Kommunikationsverantwortlichen. Diese Ignoranz kann hemmend auf den Erfolg des Content Marketings wirken. Ein Corporate Newsroom ist die Lösung dieses - und vieler anderer Probleme.
Mit Content Marketing verhält es sich wie mit dem Bergbau. Schon Johann Wolfgang von Goethe wusste bekanntlich: „Ist ja in den Bergwerken auch nicht alles lauteres Metall, und man muss, um sich Raum zu machen, mitunter taubes Gestein ans Tageslicht bringen.“ Der Berg wird erst dann zur Zeche, wenn auch das, was man für das Ergebnis nicht unmittelbar braucht, das taube Gestein, abgeräumt und daraus ein System an Stollen wird. Das eine bedingt das andere und ohne den Abraum wird es keine Möglichkeit geben, zu den wertvollen Erzen, zu den Edelsteinen zu kommen. Was die Bergleute wissen, das wissen auch die Content Marketing-Experten - auch wenn sie voneinander nichts wissen.
Um kurz noch im Bergbau-Bild zu bleiben: Wie wild Content zu produzieren, ohne den Berg der Inhalte vermessen und vorher das taube Gestein beseitigt zu haben, wird vermutlich nicht dazu führen, das inhaltliche Erz fördern zu können.
Um kurz noch im Bergbau-Bild zu bleiben: Wie wild Content zu produzieren, ohne den Berg der Inhalte vermessen und vorher das taube Gestein beseitigt zu haben, wird vermutlich nicht dazu führen, das inhaltliche Erz fördern zu können.
Der Newsroom als Basis
Bevor Sie also überhaupt denken, mit der Produktion von Beiträgen zu beginnen, müssen Sie darauf achten, die Voraussetzungen zu schaffen, damit Ihre Beiträge auch etwas erreichen. Die Basis dafür kann ein Corporate Newsroom sein.
Unternehmen, das ist jedenfalls der oft formulierte Anspruch, müssen zu Publishern werden. Um das zu schaffen, braucht es ähnliche Strukturen, wie sie in Medienhäusern schon lange existieren: Spezialist:innen, die sich eines Themas annehmen und als interne Korrespondent:innen die Nachrichten mit entsprechendem Relevanzwert aus den einzelnen Fachabteilungen holen sowie Redakteur*innen, die ein untrügliches Gespür dafür entwickelt haben, auf welchen Kanälen welches Thema besonders gut performt.
Als Teil eines Strategieteams unverzichtbar im Newsroom-Setting: der oder die Chef:in vom Dienst, der oder die erstens die Verbindung in die Chefetage hält und die übergeordnete Strategie des Unternehmens in ein Content-Konzept zu fassen imstande ist und zweitens die redaktionellen Abläufe strukturiert.
Ein Newsroom hat also eine recht simple, aber wichtige Funktion: Themen aus den unterschiedlichen Abteilungen werden dort systematisch bewertet, kuratiert, in Stories gegossen und unterschiedlichen Kanälen zur Distribution zugewiesen. Und damit wir uns nicht falsch verstehen: ein Newsroom hat mit Struktur und nicht mit Mauern zu tun. Er ist keine bauliche Maßnahme, sondern eine organisatorische Anstrengung.
Fehlendes Engagement von Fachabteilungen
Gerade österreichische Unternehmen können von der Verankerung einer Newsroom-Struktur profitieren. Warum wir das glauben? Ganz einfach: Newsroom-Konzepte sind bisher noch kaum etabliert in österreichischen Kommunikationsabteilungen – und Unternehmen, die sich jetzt damit befassen, können ihr kommunikatives Potenzial eher heben als der Mitbewerb.
Eine Umfrage unter österreichischen B2B-Marketingverantwortlichen hat kürzlich ein eindeutiges Bild ergeben: Rund 35 Prozent der Befragten beklagen „unbefriedigendes Engagement“ anderer Abteilungen gegenüber dem Content Marketing, 58 Prozent bewerten dieses Engagement als „hinreichend“, nur sieben Prozent bezeichnen andere Abteilungen als „extrem engagiert“ beim Content Marketing.
Der Corporate Newsroom ist ein geeignetes Instrument, um dieses Engagement in feste Routinen zu fassen und damit auch zu erhöhen.
Als Unternehmen der Mediamoss-Gruppe sind wir Newsroom-Spezialisten: schon über 100 Unternehmen haben unsere Newsroom-Konzepte realisiert - bei Konzernen ebenso wie bei mittelständischen Unternehmen wie auch Organisationen. Und vielleicht auch bald bei Ihnen!
Bevor Sie also überhaupt denken, mit der Produktion von Beiträgen zu beginnen, müssen Sie darauf achten, die Voraussetzungen zu schaffen, damit Ihre Beiträge auch etwas erreichen. Die Basis dafür kann ein Corporate Newsroom sein.
Unternehmen, das ist jedenfalls der oft formulierte Anspruch, müssen zu Publishern werden. Um das zu schaffen, braucht es ähnliche Strukturen, wie sie in Medienhäusern schon lange existieren: Spezialist:innen, die sich eines Themas annehmen und als interne Korrespondent:innen die Nachrichten mit entsprechendem Relevanzwert aus den einzelnen Fachabteilungen holen sowie Redakteur*innen, die ein untrügliches Gespür dafür entwickelt haben, auf welchen Kanälen welches Thema besonders gut performt.
Als Teil eines Strategieteams unverzichtbar im Newsroom-Setting: der oder die Chef:in vom Dienst, der oder die erstens die Verbindung in die Chefetage hält und die übergeordnete Strategie des Unternehmens in ein Content-Konzept zu fassen imstande ist und zweitens die redaktionellen Abläufe strukturiert.
Ein Newsroom hat also eine recht simple, aber wichtige Funktion: Themen aus den unterschiedlichen Abteilungen werden dort systematisch bewertet, kuratiert, in Stories gegossen und unterschiedlichen Kanälen zur Distribution zugewiesen. Und damit wir uns nicht falsch verstehen: ein Newsroom hat mit Struktur und nicht mit Mauern zu tun. Er ist keine bauliche Maßnahme, sondern eine organisatorische Anstrengung.
Fehlendes Engagement von Fachabteilungen
Gerade österreichische Unternehmen können von der Verankerung einer Newsroom-Struktur profitieren. Warum wir das glauben? Ganz einfach: Newsroom-Konzepte sind bisher noch kaum etabliert in österreichischen Kommunikationsabteilungen – und Unternehmen, die sich jetzt damit befassen, können ihr kommunikatives Potenzial eher heben als der Mitbewerb.
Eine Umfrage unter österreichischen B2B-Marketingverantwortlichen hat kürzlich ein eindeutiges Bild ergeben: Rund 35 Prozent der Befragten beklagen „unbefriedigendes Engagement“ anderer Abteilungen gegenüber dem Content Marketing, 58 Prozent bewerten dieses Engagement als „hinreichend“, nur sieben Prozent bezeichnen andere Abteilungen als „extrem engagiert“ beim Content Marketing.
Der Corporate Newsroom ist ein geeignetes Instrument, um dieses Engagement in feste Routinen zu fassen und damit auch zu erhöhen.
Als Unternehmen der Mediamoss-Gruppe sind wir Newsroom-Spezialisten: schon über 100 Unternehmen haben unsere Newsroom-Konzepte realisiert - bei Konzernen ebenso wie bei mittelständischen Unternehmen wie auch Organisationen. Und vielleicht auch bald bei Ihnen!